{"id":616,"date":"2023-11-10T17:23:00","date_gmt":"2023-11-10T23:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gdcdesarrollos.com\/blog\/?p=616"},"modified":"2023-11-10T18:40:37","modified_gmt":"2023-11-11T00:40:37","slug":"los-retos-al-invertir-en-peru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gdcdesarrollos.com\/blog\/los-retos-al-invertir-en-peru\/","title":{"rendered":"Los Retos al Invertir en Per\u00fa"},"content":{"rendered":"\n

A 4 a\u00f1os de iniciar operaciones en Lima, desarrollando proyectos de vivienda, puedo confirmar que invertir en Per\u00fa<\/strong> ha sido una de las mejores decisiones que GDC Desarrollos<\/a><\/strong> pudo haber tomado. Sin duda nos ha ayudado a aprender y crecer en muchos aspectos, pero los retos tanto individuales como colectivos han sido muy altos.<\/p>\n\n\n\n

Enfoque<\/h2>\n\n\n\n

El primer reto importante es desligarte de tu pa\u00eds de origen y el equipo de trabajo con el cual compart\u00edas desaf\u00edos, conflictos y grandes logros. Recuerdo el d\u00eda en que desayunamos con un amigo de Santiago Morales Broc<\/strong>, que hab\u00eda incursionado en Per\u00fa con un negocio distinto al de GDC Desarrollos<\/strong>, y nos dio el consejo mas valioso que aprendimos para poder invertir en el extranjero: <\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cNo puedes ir y venir. Tienes que estar ah\u00ed, para poder estar enfocado. De lo contrario, no lo vas a lograr\u201d <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Terminando el desayuno, empezamos a coordinar todo lo necesario para poder instalar la oficina en Per\u00fa lo mas pronto posible.<\/p>\n\n\n\n

Networking<\/h2>\n\n\n\n

El segundo reto mas importante fue generar una red de contactos en un pa\u00eds desconocido para nosotros. Por fortuna, hemos encontrado gente muy inteligente, capaz y amable que nos ha recibido y orientado muy bien. Hoy trabajamos con muchos de ellos, con algunos otros seguimos siendo amigos y nos encontramos de vez en cuando para conversar y compartir ideas, con algunos otros no hemos podido mantener contacto, pero a todos les tenemos y tendremos un gran agradecimiento y consideraci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Para generar esta red, nos dedicamos a enviar correos a todas las personas que nos interesaba conocer y que pudieran formar parte de nuestro proyecto en alguna etapa del negocio. La inmensa lista de correos iba dirigida a contadores, abogados, notarios, ingenieros, arquitectos, desarrolladores inmobiliarios, constructores, asesores de ventas, gerentes de proyectos, banqueros, gerentes comerciales, propietarios de distintas empresas de servicios, etc. Muchas veces estas reuniones eran desayunos, almuerzos o cenas. Agend\u00e1bamos al menos 6 reuniones diarias. Fue un proceso muy agotador, pero sab\u00edamos que ten\u00edamos que trabajar el doble que el resto, hasta poder aprender sobre el mercado lo que otros hab\u00edan aprendido en mas de 10 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, muchas personas que conocimos en estas reuniones forman parte importante de nuestra empresa en Per\u00fa. Como ejemplo, est\u00e1n el despacho contable, nuestro Sub-Gerente de Finanzas y el Director de Arquitectura.<\/p>\n\n\n\n

Confianza<\/h2>\n\n\n\n

El tercer reto fue lograr generar confianza. Al participar en un mercado nuevo para nosotros, donde no se escucha de otra empresa mexicana desarrollando proyectos de vivienda, era dif\u00edcil que la gente nos tomara con la misma importancia con la que recib\u00edan a otras empresas con mucha experiencia comprobada en el mercado Peruano. Utilizamos todo el respaldo y trayectoria de la marca en M\u00e9xico, pero parec\u00eda no ser suficiente. Una de las primeras opciones era trabajar en asociaci\u00f3n con empresas locales, pero no logramos encontrar socios que compartieran algunas estrategias fundamentales de la empresa como es el no utilizar l\u00edneas de cr\u00e9dito. <\/p>\n\n\n\n

Sab\u00edamos que de hacerlo solos, el primer proyecto ser\u00eda el m\u00e1s dif\u00edcil. Pero la \u00fanica forma de lograr los resultados que solemos obtener, ser\u00eda bajo las pol\u00edticas y lineamientos que GDC ha construido todos estos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Cultura<\/h2>\n\n\n\n

El cuarto reto fue entender las diferencias en la forma de trabajo que se tienen en M\u00e9xico y Per\u00fa. Si bien son culturas hermanas que comparten una riqueza extraordinaria en su cultura, historia, comida y tradiciones, al momento de trabajar y conocernos mas a fondo, nos hemos dado cuenta de que trabajamos y resolvemos situaciones de manera muy distinta. El mexicano trabaja mucho en base a la improvisaci\u00f3n. Adem\u00e1s, no suele especializarse en algo, sino que suele abarcar muchas \u00e1reas y procesos. Por el contrario, en Per\u00fa se requieren de mas protocolos e indicaciones precisas para poder ejecutar proyectos, la gente suele especializarse y tener funciones espec\u00edficas y claras. Hemos tenido que adaptar algunos procesos de tal manera que encontremos las mejores pr\u00e1cticas posibles y procesos que puedan ser trabajados en nuestra empresa en Per\u00fa, donde el 99% de los colaboradores son peruanos.<\/p>\n\n\n\n

Pol\u00edtica<\/h2>\n\n\n\n

El quinto reto lo vivimos constantemente con los cambios en la pol\u00edtica del pa\u00eds. Per\u00fa cambia demasiado r\u00e1pido y de manera muy dr\u00e1stica sus reglas, normativas, ordenanzas, regulaciones e incluso a los mismos dirigentes. Desde que llegamos nos dedicamos a estudiar mucho las leyes, para idear las mejores estrategias tributarias, societarias, laborales, etc. Sin embargo, hemos tenido que desarrollar una gran capacidad de adaptaci\u00f3n a los cambios de normativas, que van m\u00e1s all\u00e1 de fen\u00f3menos extraordinarios como la pandemia o la alza en las tasas de inter\u00e9s. Hemos tenido que hacer una estructura muy compacta y con comunicaci\u00f3n inmediata, para permitirnos realizar cambios y ajustes necesarios de la mejor manera posible y tan pronto como se requiera.<\/p>\n\n\n\n

El haber recorrido el camino de esta manera, sin buscar asociarnos con alguien, nos implic\u00f3 un esfuerzo muy grande. Sin embargo, siempre pensamos que la inversi\u00f3n ser\u00eda a largo plazo y que era la mejor opci\u00f3n para dejar un camino bien pavimentado y as\u00ed poder seguir invirtiendo al menos por los pr\u00f3ximos 100 a\u00f1os. Dentro de nuestros objetivos est\u00e1 el de posicionarnos como una de las empresas de desarrollo inmobiliario mas grande del pa\u00eds y continuar la expansi\u00f3n por Sudam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Escrib\u00ed este art\u00edculo bas\u00e1ndome en la experiencia en particular que hemos vivido como Desarrolladores Inmobiliarios mexicanos en Per\u00fa y no sobre los puntos obvios a revisar cuando se invierte en un pa\u00eds <\/strong>(leyes, impuestos, mercado, macroeconom\u00eda, microeconom\u00eda, etc.) Espero lo hayan disfrutado.<\/p>\n\n\n\n

Si quieres invertir en Per\u00fa<\/strong> o saber m\u00e1s de nuestras inversiones en este hermoso pa\u00eds, no dudes en entrar en nuestro sitio web GDC Per\u00fa<\/a><\/strong> o ponerte en contacto con nosotros al correo contacto@gdc.pe<\/a><\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

RM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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